O que está realmente por trás do conceito de "novo trabalho"? O que o novo trabalho significa para você como recrutador, empreendedor ou empregado? Um passeio rápido pelo belo novo mundo do trabalho.

Definição

Como deveria ser para uma contribuição pseudocientífica, primeiro gostaria de definir o termo. Porque eu quero apostar que a sua idéia de novo trabalho é diferente da minha e, provavelmente, também do que a de seus funcionários ou colegas.

Afinal: o termo de pesquisa "novo trabalho" fornece mais de 100.000 resultados na Amazônia, com buch7.de você vai encontrar 39 livros em alemão e 3522 inglês. Fivela para cima: entramos #Neuland!

Origem: novo trabalho por mineiro

O conceito de New Work tem suas raízes nos EUA e foi desenvolvido pelo norte-americano Frithjof Bergmann, na Saxônia, no início da década de 1980. Bergmann encarou criticamente os desenvolvimentos das economias capitalistas e comunistas. Quando uma severa recessão atingiu a cidade automotiva de Flint, Michigan, ele fundou o primeiro centro de New labor lá. Seu objetivo era preparar as pessoas para o colapso esperado do mundo econômico tradicional. Não foi até 2004 que Bergmann publicou suas idéias no livro "novo trabalho, nova cultura".

As três teses centrais de Bergmann baseiam-se no aumento da automatização e da globalização. Ele projetou essas duas megatendências para o futuro e chegou à conclusão de que o trabalho salarial tradicional não era um conceito viável para a economia.

  1. Como resultado, Bergmann sentiu óbvio para reduzir significativamente o tempo de trabalho, porque afinal, não há trabalho suficiente estaria disponível para todas as pessoas em uma área geográfica.
  2. Essas pessoas produziriam seus próprios bens para uso diário na produção de alta tecnologia e torná-los livremente disponíveis para todos em redes.
  3. Um forte componente normativo criticou a abundância da sociedade de consumo, razão pela qual uma grande parte dos bens e bens da vida diária são de qualquer maneira supérfluas, de acordo com o raciocínio de Bergmann. A aproximação era, naturalmente, revolucionária naquele tempo e foi scuttled como anarchic. No final, no entanto, isso também soa muito bom, se não utópica, porque o tempo liberado-up deve encher as pessoas no belo, novo mundo do trabalho com o que eles gostam de fazer e fazer melhor. Muitos mais povos seriam artísticos ou desportivos ou musicais ou florística ou, ou, ou… para estar ativo. Voluntariamente.

Adaptação alemã: novo trabalho de Markus väth

Embora os primeiros sinais de uma mudança no mundo do trabalho tornou-se cada vez mais evidente, o mais tardar desde a virada do milênio, demorou até 2016 para um trabalho padrão comparável para o novo mundo do trabalho a aparecer. O psicólogo e cientista de informática Markus väth chamou seu conceito estendido e atualizado "trabalho-a coisa mais bonita do lado do mundo". Väth definiu cinco dimensões do novo trabalho:

  1. Dimensão psicológica: semelhante a Bergmann, para väth, o trabalho serve um propósito para o homem, não o contrário. O desenvolvimento do indivíduo deve estar no cerne do mundo do trabalho.
  2. Dimensão social: na profissão, surgem inevitavelmente relações interpessoais mais ou menos intencionais. No novo mundo do trabalho, mais e mais trabalho em equipe está ocorrendo, conceitos de gestão moderna, por sua vez, distribuir o poder de tomada de decisão quasi-democraticly em vários ombros dos funcionários.
  3. Dimensão tecnológica: após a grande onda de automação no 20º No século XIX, a digitalização está agora a caminho. O objectivo desta alteração é, evidentemente, aumentar a eficiência das empresas ou Organizações que levam inevitavelmente a mudanças no planejamento de necessidades de pessoal (máximo formulado objetivamente).
  4. Dimensão organizacional: em tempos de taylorismo, as formas hierárquicas rígidas de organização prevaleceram com linhas claras e lógica de tomada de decisão de cima para baixo. Esse tipo de organização dá lugar a uma organização organizacional cada vez mais ágil, como a rede, que também deixa espaço para (parcialmente) equipes autônomas e caminhos de tomada de decisão "não convencionais" de baixo para cima.
  5. Dimensão política: esta dimensão inclui finalmente a política externa, que deve adaptar as condições-quadro para a saúde, a justiça social, os níveis salariais e a saúde e a segurança mais rapidamente às actuais circunstâncias. Este requisito aborda naturalmente o executivo político, em particular o governo federal e os ministérios federais (em particular os ministérios dos assuntos económicos, do trabalho e dos assuntos sociais, da justiça e das Finanças).
    Markus väth Blogs sobre o novo trabalho e, em um artigo divertido no final de maio 2019, confirmou a política alemã que o novo trabalho também é #neuland para eles.

Nova definição novo trabalho

Em uma tese de Bacharel (ver fontes) im, o autor desenvolveu o que eu acredito ser uma boa nova definição de novo trabalho baseado em uma pesquisa de peritos qualitativa em 2019:

"Novo trabalho é uma nova forma de trabalho que se concentra na auto-realização do indivíduo no processo de trabalho[!] e cuja denominação de origem remonta ao filósofo Frithjof Bergmann. Assim, o novo trabalho é um exemplo para a forma clássica, linear, hierárquica de organização e trabalho em que o homem é percebido como um meio de produção. O novo trabalho é mais do que apenas uma forma de trabalhar, mas tem um impacto na forma de organização. No entanto, o novo trabalho não é uma escola uniforme de pensamento, mas pode ser aplicado individualmente a empresas e funcionários em termos de áreas de trabalho, convivência e resultados de trabalho – tanto em termos de sua utilidade e seu valor acrescentado social. ser alinhados. "

Excursus: revolução industrial (s)

Todos concordamos que o progresso tecnológico tem um impacto na nossa compreensão do trabalho. Afinal, a maioria dos trabalhadores na Alemanha ainda vai levar um computador mais rápido em seu bolso com seus smartphones em 2019 e usar ofertas mais acessíveis do que seria possível ou permitido em seu PC de trabalho. No mundo do trabalho, a digitalização ou a quarta revolução industrial projeta suas sombras à frente. Uma breve visão geral das revoluções industriais:

  • 1. Revolução industrial: a transição da agricultura para a sociedade industrial e o início da urbanização tem deslocado principalmente os trabalhadores agrícolas, adotando o feudalismo como o sistema social predominante. Começar a partir de aprox. 1780, epicentro: indústria britânica do algodão.
  • 2. Revolução industrial: o aumento da mecanização e eletrificação está causando muitos trabalhadores da linha de montagem a perder seus empregos e consolidar o sistema econômico capitalista. Começar a partir de aprox. 1870, o exemplo o mais proeminente é a produção maciça do automóvel de Henry Ford (EUA) nos 1910s.
  • 3. Revolução industrial: a revolução microeletrônica substitui o trabalho de ajuda simples e define a globalização econômica em movimento. Começando na década de 1970 com o triunfo dos computadores comerciais e os primeiros robôs industriais-você adivinha onde reside a origem. Correto: no vale do silício (também EUA).
  • 4. Revolução industrial: novas tecnologias básicas não foram adicionadas nesta revolução, mas a rede através da Internet global e, acima de tudo, cada vez mais móvel tem vindo a desenvolver o seu potencial desde a 2010s. Início: 2007 com a introdução do iPhone e 2010 com a introdução do padrão 3G para conexões de Internet móvel, a partir dos EUA, mas em breve (quase) globalmente disponível. O mundo está crescendo juntos. Mas: não menos por causa do termo "indústria 4,0" cunhado pelo governo alemão, a existência real do caráter revolucionário é discutida controversa; algumas pessoas falam no máximo de uma segunda fase do 3º revolução industrial.
  • Uma breve perspectiva: com o avanço iminente em computadores quânticos e inteligência artificial, o mais tardar, a digitalização e a globalização alcançarão um novo patamar. O Homo sapiens é, assim, antropologicamente baseado numa nova fundação (cf. Yuval Noah Harari). Mesmo na vida diária do escritório, em breve será perfeitamente normal que alguns colegas consistem apenas de código de programa; Eles estão aprendendo algoritmos que vão tomar cada vez mais decisões na década que vem. Isso começa com coisas simples, como compromissos (cf. Amy AI), mas não pára em tarefas de hoje perito. NDALynn ou Lawgeex software já verifica acordos de confidencialidade (NDAs) mais precisamente e muito mais rápido do que os advogados especializados que não fizeram nada mais em suas vidas. Quanto mais poder decisório sobre os colegas artificiais (robôs ou algoritmos), quanto mais eles são capazes de articular-se e seus interesses, mais urgente a necessidade de condições de enquadramento jurídico e participação operacional torna-se. Na Suíça, um robô foi adicionado à União tradicional "Associação dos funcionários da Suíça" em dezembro de 2018, depois que um robo-colega foi demitido no Reino Unido. Claro, os colegas artificiais também cometem erros. E como um correctivo a este, o sistema jurídico prevalecendo ainda tem que ser usado; As empresas são responsáveis por seus filhos, uh, AIs. É cada vez mais difícil determinar em que base uma AI toma decisões ou se comportou de uma forma ou de outra. Por 2030, entretanto, as doenças da infância serão uma coisa do passado. Por um lado, o impacto sobre os trabalhadores humanos ainda não é claro, mas, por outro lado, é essencialmente da responsabilidade dos empregadores e dos políticos.
    É sem dúvida uma das características de tais revoluções que os já existentes estão sendo substituídos por novos padrões de ação em todos os níveis da sociedade. Da mesma forma, é uma das verdades amargas que no sistema capitalista o leitmotiv "maximização do lucro" nem sempre decide a favor dos funcionários. Assim, em todas as revoluções industriais, houve principalmente redundâncias em massa ("racionalizações") e, pelo menos na Europa, manifestações históricas em massa (por exemplo, a revolta tecelã de 1844, resistência às ferrovias no século XIX. Século, motorista de táxi Uprising s2019, logo Uprising fornecedor automotivo…). Podemos vê-lo da mesma forma no momento. E haverá muitos mais relatórios de despedimentos em massa, não menos importante porque os empregadores e as organizações de funcionários estão bloqueando tecnologias "disruptivas" por razões compreensíveis, mas irracionais.

Nós nos ater à seguinte fórmula: salto tecnológico + capitalismo = revolução industrial.

De volta ao tema orientador, ou melhor: o sujeito do sofrimento?

Bem-vindo de volta em 2019.

Revolução industrial ou não, isso é o que os historiadores da próxima geração pode julgar. O mundo do trabalho está mudando, mas desta vez mais fatores estão envolvidos. Além dos saltos tecnológicos e do capitalismo, dois outros fatores importantes desempenham um papel importante no debate sobre o novo trabalho: mudança demográfica e mudança de valores.

Mudança demográfica

O termo em si é realmente tímido. A demografia está sempre mudando, cada segundo mesmo. Nos países industrializados ocidentais, no entanto, todos nós sabemos o que isso significa: o envelhecimento iminente da sociedade (s).

De onde vem isto? As gerações de pós-guerra muito nascimento-forte, também chamado Baby Boomers, estão à beira da aposentadoria ou aposentadoria. Idade de aposentadoria. (Eu investiguei uma vez o que isto significará para seguintes do negócio como co-autor de um estudo científico do futuro.) A geração depois disso não é sem razão também chamado de "geração Pillenknick": após o lançamento da pílula anti-bebê, significativamente menos pessoas nasceram, bem como outros contraceptivos e o discurso mais aberto sobre a prevenção da gravidez, bem. A prevenção do VIH desempenha um papel nas estatísticas. O fenômeno persistiu até hoje.

Por último, mas não menos importante, os Estados ocidentais experimentaram um aumento econômico na década de 1950 (50 anos dourados) e, paradoxalmente, a prosperidade leva a menos nascimentos, mesmo em países em desenvolvimento, como a Índia ou Bangladesh (para os sociólogos: é claro, este é nenhuma conexão monocmenopausa, eu sei).

Em qualquer caso, mais pessoas morreram na Alemanha desde 1972 do que nascem, ao mesmo tempo que os idosos estão envelhecendo. Não é sem razão que a segurança da pensão foi posta em causa tão cedo quanto a década de 1990.

Os desenvolvimentos demográficos conduzem assim em linha reta em um mundo das faltas do trabalho e dos trabalhadores qualificados e da idade excedente. Se combinarmos esses fatores influenciadores, reconhecemos duas conseqüências principais da demografia para o tópico de novo trabalho:

  1. O valor do trabalho humano está aumentando. Nunca foi tão fácil para profissionais qualificados para encontrar um emprego (assumindo a mobilidade pessoal). O que tem sido verdade para os cientistas da computação e algumas profissões de engenharia para uma boa década-tentativas regulares de outros empregadores para recrutar em termos cada vez melhores-também se aplica a mais e mais cientistas sociais ou humanidades. E, claro, para os médicos. Eles escolhem seu próximo empregador no dia em que eles tomam um novo emprego. Chamada para um sabbitical, mais dias de férias, melhores benefícios sociais e assim por diante. Muitas empresas em países industrializados ocidentais, por outro lado, cresceram em um momento de abundância de trabalhadores qualificados. Eles muitas vezes não sabem como recrutar profissionais, se em tudo, por meios que não a sua marca e uma renda segura. A marca do empregador pode, portanto, agora ser estudada. Isto inclui agora mais do que a água e a fruta livres no trabalho. Você já pensou em subsídios de habitação para os pais de seus funcionários? Ou subsídios para o escritório temporário Expat estadias em Bali? Ou eleições democráticas de gestão?
  2. Organizações economicamente ativas, geralmente empresas, precisam automatizar processos de trabalho. Este achado é agora um dos principais impulsionadores da inovação tecnológica, porque quando uma empresa não pode mais encontrar uma força de trabalho através das melhores estratégias de branding do empregador, deve encontrar novas maneiras de maximizar o lucro. De acordo com um estudo Prognos, 3 milhões trabalhadores qualificados estarão faltando por 2030. Profissionais! Não "só" trabalhadores. Isso só se refere aos especialistas ou Especialistas! E hoje, os trens Deutsche Bahn já estão regularmente fechados por causa da falta de pessoal para as caixas de sinal ou locomotivas. Eu sei de uma certa fonte que o grupo DB, em particular, começou a tomar contramedidas muito cedo…

Mudança de valores: geração X, geração Y, geração de mingau…

Obrigado, Prof. Dr. Martin Schröder!

Em outubro 2018 eu vim através de seu artigo no jornal de Colónia de Sociologia e psicologia social (que é o que Spiegel online deparei). Finalmente, há resultados empíricos que fazem as suposições comuns sobre "geração X", "geração Y", "geração Z" etc. para refutar. Claro, há um Zeitgeist em mudança, é claro que uma mudança de valores é acelerada pela mudança geracional. E, claro, a juventude é brutal e desrespeitosa, como Sócrates já sabia. Mas é errado dizer que uma coorte de nascimentos solidificou valores em si mesmo ou sempre toma decisões da mesma forma. Agora, finalmente cientificamente comprovada.

A mudança nos valores sociais é, portanto, ocorrendo de forma dinâmica e relativamente independente do ano de nascimento, mas é orientada para a atual situação social, política e econômica em geral. Minha geração, por exemplo, é creditada com uma menor atenção e ideais pós-materiais-o que não explica a inflação de treinamento Mindfulness e vendas de tablets para over-45s.

Mas o que podemos captar é um impulso crescente para a subjetivação, também chamado de individualismo. Ao mesmo tempo, uma ruptura com o determinismo, ou seja, a visão de mundo, ocorre que um ou mais criadores divinos determina/determinam o destino de cada ser vivo. Mais e mais pessoas estão tomando seus CVs em suas próprias mãos, assumindo maiores riscos, especialmente nos Estados de bem-estar, e vendo o trabalho não mais como o elemento central de suas vidas. Afinal, você quer experimentar alguma coisa! Finalmente, nós apreciamos o aumento da igualdade entre os sexos, culturas, religiões e outras categorias. (Eu posso escrever sobre os excessos mais adicionais, excitantes da mudança nos valores em outra parte, mas aquele era essencialmente o tópico do trabalho novo.)

Consequências concretas para o mercado de trabalho:

  • Cada vez menos pessoas querem gastar sua vida de trabalho com apenas um empregador.
  • Mais e mais pessoas vêem a aprendizagem ao longo da vida com mudanças às vezes obscuras de direção como realização.
  • Mais e mais pessoas são independentes (estatísticas, mais start-ups). mais start-ups por pessoas idosas) ou, como freelancers, sua existência flexível.
  • Mais e mais mulheres estão se movendo em cargos de gestão ou empresas de partida-o mesmo se aplica às pessoas homossexuais, trans e intersexuais, bem como pessoas com um fundo migrante. Devagar, mas pelo menos.

Demografia mini-Fazit e mudança de valores

O mundo do trabalho está sujeito a importantes excitadores exógenos e endógenos da mudança. Se você ainda não começou a trabalhar no New Work, você deve começar agora mesmo. Mas você provavelmente está lendo estas linhas porque você já está no tópico… o paradoxo eterno continua. Se você conhece alguém que ainda não se conectou ao New Work, por favor use o recurso de compartilhamento deste post para Xing, LinkedIn, mail ou um formato de sua escolha. Obrigado! E agora: Continue no texto.

Conclusão provisória: por que novo trabalho? Por que agora?

O emprego remunerante, um construto historicamente relativamente jovem, está sujeito a grandes convulsões. Esta mudança constante foi até agora desencadeada principalmente por perturbações tecnológicas e políticas. As influências atuais as mais fortes ou As tendências são:

  • A digitalização está lentamente a desenrolar o seu pleno potencial. Isso não significa apenas a eletrificação e automação de processos anteriormente mecânicos (de trabalho). O Networking da crescente comunidade mundial (globalização 2,0) e do mercado de trabalho global só começou há alguns anos.
  • A mudança demográfica está forçando os empregadores para a situação de ter que automatizar. Os empregados beneficiam do envelhecimento da sociedade, de modo que mais e mais qualificações ou profissões sejam procuradas a alta pressão-e os empregados estão tricotando cada vez mais sua biografia do emprego em uma maneira madura e self-determinada.
  • A mudança de valores nos Estados liberais e democráticos possibilita a participação ativa de grupos populacionais anteriormente oprimidos. Ao mesmo tempo, as condições para a autorealização profissional estão a tornar-se cada vez mais favoráveis. Finalmente, a maturidade relativa da discussão do novo trabalho mostra que estamos longe de desenvolver uma definição unificada de novos trabalhos. No máximo, eles são os impulsos de transformação; o resultado será diferente para cada organização.

O que significa novo trabalho para organização e gestão?

Claro, ainda estamos no início da transformação. Ou estão no meio dela. Isso depende do seu ponto de vista e da retórica. É importante que o novo trabalho não possa ser um processo bloqueável por definição – não um processo de mudança com um objetivo específico.

Mindset turnos para a transformação da organização (novo trabalho) Aaron Sachs e Anupam Kundu desenvolveram uma bela representação pictórico que representa a mudança fundamental de direção. Eu sempre gosto de tentar me explicar em minhas palestras. Agora também aqui:

  • Finalidade corporativa: é claro, as empresas têm de gerar lucro. Na realidade, no entanto, eles têm de orientar-se muito mais para um propósito-isso também torna o trabalho de pessoal mais fácil. Na etapa seguinte, a formulação estrita dos processos é menos necessária, porque cada empregado individual internalizou a mente tanto que o objetivo pode ser conseguido com seus próprios recursos. Muitas vezes também não convencional, individualmente adaptados às necessidades e forças da personalidade.
  • Organizacional: Diga adeus às hierarquias rígidas e faça espaço para redes. Equipes de projeto ágeis, nas quais a administração é, por vezes, subordinada a um gerente de projeto como um jogador de equipe simples – não mais uma novidade nas empresas no topo do movimento New work. Em 2017, um estudo de Kienbaum/StepStone mostrou que, com o aumento da permeabilidade dos níveis hierárquicos, o sucesso da empresa aumenta mensuravelmente (de funcional para matriz a nenhum departamento para divisional e, finalmente, ágil).
  • Gestão de pessoal: o sistema Taylorist, os gestores têm de gerir de perto e controlar os seus empregados, porque afinal, eles próprios não são capazes de agir de forma independente. Verifique o seu processo, o que define com precisão estes e as etapas para as atividades mais simples-isso vai fazer as pessoas wean longe de pensar de forma independente. Muito mais importante no novo mundo do trabalho é o empoderamento dos funcionários: através de uma cultura de feedback aberto e justa, incentivos intrínsecos, uma cultura saudável de erro e concessões na tomada de decisão.
  • Desenvolvimento de produtos: a cultura alemã de inovação é caracterizada por uma unidade perfeccionista de mexer. A metáfora é o funileiro de Swabian que desenvolve uma idéia em sua garagem por anos até o produto perfeito, comercializável-entre registra uma patente e comissiona um Instituto da pesquisa de mercado com um estudo representativo de seu grupo de alvo. Com ciclos de inovação cada vez mais curtos em mercados cada vez mais difusos, essa tática não pode mais funcionar. Neste ponto, os inventores e os desenvolvedores têm que cortar um disco de vale de silício e experimentar mais. E na realidade. Um protótipo ou Pretotype (ou MVP, produto mínimo viável) não é para que a idéia (exceto talvez soluções de alta segurança) rapidamente se desenvolve, é então introduzido a um grupo de teste limitado para receber feedback, em seguida, implementá-lo e usar um versão revisada. Mesmo os primeiros veículos de Tesla perseguiram este objetivo; Havia tanta tecnologia de sensor não funcional nos veículos, que serviu apenas a finalidade de coletar dados sobre o comportamento de uso e, com uma ofensiva de suporte maciço, mantendo os drivers de teste muitas vezes insatisfeitos, muitas vezes inconsciente feliz.
  • Dados: o tema irritado de proteção de dados e segredos comerciais. O "velho mundo" Opera de acordo com regras estritas de concorrência, nas quais as empresas protegeram hermeticamente o seu desenvolvimento interno. Novamente, eu estou tentando contrariar a velocidade crescente da inovação: em um mundo globalizado, você pode ter certeza de que um desenvolvedor em algum lugar do globo pensou exatamente a mesma idéia, nós sua equipe de desenvolvimento já pensou. As ideias só crescem através do discurso e da experimentação. Especialmente em grupos heterogêneos, estes prosperam melhor-uma explicação para o número crescente de alianças, algumas das quais são internas para a indústria, como entre a BMW e Daimler ou cooperações entre TÜV NORD e TÜV SÜD, que eu era capaz de liderar. Além disso, mais e mais trocas de ideias e inovações acontecem em reuniões muitas vezes ainda informais, enquanto em outro lugar a inovação ainda é medida pelo número de patentes aplicadas. Se o pedido de uma patente aprox. leva dois anos, mas o concorrente coloca a mesma solução no mercado no meio, o formato de cartão postal no corredor é de nenhum uso para o melhor inventor.

Linha de fechamento e perspectivas: digitalização leva a novo trabalho

A pressão sobre o mercado de trabalho é grande. Digitalização, demografia, sensibilização dos trabalhadores, globalização… Como resultado, os otimistas esperam que o novo trabalho não será uma mudança para o indivíduo, mas será muito mais estreitamente orientada para as necessidades. Horários e locais flexíveis de trabalho (como Home Office), BYOD (Traga seu próprio dispositivo), finalidades baseadas em interesses e força e muito mais. Em poucas décadas, os historiadores falarão sobre nossa época de emprego remunerado Taylorist e estrutura organizacional com uma distância semelhante e incompreensibilidade como nós julgamos hoje sobre a escravidão ou feudalismo.

Há muito o que fazer. Vamos lá! … e se você quiser ajuda com a implementação ou inspiração para seus funcionários (ou superiores): entre em contato comigo.

Fontes selecionadas

Dittrich, Bob (2019): trabalho novo. Uma pesquisa qualitativa de peritos (tese de Bacharel, inédita).

Eilers, Frank (ongoing): podcast do filósofo do trabalho: https://www.einfach-eilers.com/arbeitsphilosophen.

Mason, Paul (2015): borne-capitalismo.

Schroeder, Martin (2018): o mito geracional. Online.

Foto por James Pond em Unsplash