A inovação foi ontem. Poucos hoje sabem a diferença entre a inovação incremental e disruptiva. Mas também não importa, porque muito mais importante é no 21 No século XIX, a capacidade de exnovar.

Homo sapiens e inovação

Nossa espécie, o Homo sapiens, destaca-se de outros mamíferos por uma propriedade essencial: com a ajuda de ferramentas e técnicas cada vez mais sofisticadas (= tecnologia), obstáculos aparentemente intransponíveis são tomados *. No sentido mais amplo, isso também inclui linguagem e escrita, bem como o uso de fogo, a invenção da roda, o tear e o motor a vapor. A história da inovação é excitante, turbulenta e às vezes trágica, mas nós vamos chegar a isso mais tarde.

Uma característica essencial da inovação é que o desenvolvimento de novos métodos, ferramentas ou até mesmo tecnologias tornam antigas, até então práticas válidas obsoletas. Até agora, tão trivial. Isso pode acontecer passo a passo (incremental) ou abruptamente (disruptivo). Alguns exemplos para preencher estes termos com a vida:

Exemplos de atrasados incrementais incluem:

Os guarda-chuvas foram construídos das idades médias adiantadas ao período do esclarecimento no 18o mundo. Apenas escassamente utilizado no século XIX. Também só não se encaixam no tempo… em qualquer caso, os ajudantes da chuva-repelente desenvolveram ao longo dos séculos em verdadeiros especialistas-não menos abastecidos pela concorrência na ascensão do capitalismo. A lista da wikipedia de tipos de guarda-chuvas é maior do que o meu 15 "notebook monitor pode exibir. A linha inferior: o produto foi otimizado ao longo dos séculos em muitos pequenos passos para adaptá-lo às circunstâncias e ao benefício do cliente.
Instrumentos de escrita. Quantas canetas esferográficas diferentes, canetas-tinteiro, lápis, marcadores permanentes estão disponíveis hoje? A história remonta ao ano… Ninguém sabe ao certo. O povo da idade da pedra já usava giz, ossos e carvão para imortalizar mensagens nas paredes de suas habitações. Então a inovação é mais velha que o Homo sapiens, aha! Seja como for, hoje ainda estamos escrevendo nossos pensamentos para nós mesmos e nossa posteridade; com canetas ordinárias, versões de luxo da Montblanc para digitalizar pinos de contato da Apple ou HP. Inovação incremental!
Colchões, cadeiras, pontes… A maioria das conquistas onipresentes da humanidade foram desenvolvidas de forma incremental e otimizada até o momento ao longo de muitos séculos. Isto não diminui o seu valor indispensável para a nossa vida quotidiana, é claramente incremental do presente ponto de vista. As esteiras da palha foram melhoradas, tamborete mais confortável, travessias anteriores do rio foram "Bridged". Passo a passo.

Exemplos de inovações disruptivas:

Na virada do século, o automóvel dirigiu cocheiros, estábulos e empresas de equitação fora do mercado. O mesmo em breve será verdadeiro para os fabricantes de automóveis clássicos, cujos fornecedores estão indo para transmissões manuais ou espelhos retrovisores e prestadores de licença de motorista. Os líderes de mercado estão sendo empurrados para fora de seu próprio mercado? Inovação disruptiva!
Câmeras digitais empurrou Modelos analógicos para fora do mercado, porque eles estavam disponíveis a preços comparáveis e foram capazes de reproduzir essas impressões tão frequentemente como eles gostam através da função clássica de captura de instantâneos. Novamente e novamente irônico: o primeiro camelo digital foi desenvolvido por um funcionário do então líder de mercado Kodak, mas rejeitado pela diretoria-não correspondeu à gama de produtos… alguns anos depois, o grupo entrou em falência. Interrupção!
CDs lançou discos de vinil do mercado de massa, DVDs substituídos fitas VHS, MP3s e plataformas de streaming rapidamente substituiu todos os meios de comunicação e moveu o negócio para a Internet. Poucas pessoas sabem qual a indústria domina o formato de gravação de vídeo em particular… por favor, escreva um comentário????
Smartphones rapidamente anunciado o declínio da indústria de telefonia clássica (móvel), em que, mesmo em 2007-após o anúncio do iPhone da Apple-ainda havia (retrospectivamente) facilidade divertida da inovação iminente. Nokia, como líder de mercado, rapidamente perdeu terreno-mudança de mercado disruptiva.
Princípios esclarecidos? Ok, então continue até o 21º. Século!

Inovação no 21º Século

Neste ponto, eu vou me salvar a lista das inovações inovadoras do 21. Século. No entanto, gostaria de dar um exemplo e apontar para exemplos de outras áreas, que devem provar a minha tese: para a maioria dos atores em negócios, ciência e política, a idade da inovação acabou; a era da exnovação radical começou.

Nunca antes a humanidade desenvolveu inovações a uma taxa comparável como faz hoje. Costumo dizer em minhas palestras: "hoje é o último dia em sua vida, quando a taxa de mudança foi tão lenta." Porque, graças às leis de Moore e Metcalfese, a velocidade da inovação tecnológica potencial está acelerando por mais alguns anos. Quer gostemos ou não, a tecnologia e as lógicas do nosso sistema económico estão a conduzir o nosso mundo. Inevitavelmente, isso leva à invenção em alguns locais de soluções ou produtos que substituem outros.

Um exemplo trágico tem sido observado por alguns anos em uma das indústrias mais importantes para o sistema econômico alemão: a indústria automotiva tem beneficiado por muitas décadas de ser um suposto pioneiro no desenvolvimento de veículos com motores de combustão interna (motores a gasolina com motores a gasolina ou diesel). Apesar da mistura global, as grandes corporações têm maravilhosamente egocentricamente continuou a aperfeiçoar seus modelos, abrindo mercados, aumentando as margens, tornando os acionistas felizes-à custa dos contribuintes e do meio ambiente. O sistema criminal, que manipulou conscientemente os níveis de emissões dos motores, voou até tarde demais e o dano de imagem das marcas "sistêmicas" é relativamente pequeno. Além disso: a principal coisa é que o carrinho atinge 250 km/h na auto-estrada.

Assim, os grandes transportados como de costume, embora eu saiba de conversas confidenciais com vários insiders da Volkswagen, Daimler e BMW que as corporações operam em modo de pânico e são mais como um ninho de Vespa do que uma empresa bem abastecida. Seja como for, o modelo de negócio tradicional já não funciona. Para reconhecer isso, você não tem que ser um consultor de McKinsey caro pago no grupo VW. Por muito tempo agora, todos os sinais foram sobre a "mobilidade como um serviço" (MaaS) sobre a venda de veículos, as movimentações alternativas há muito tempo se tornaram mercado-prontas, e os concorrentes internacionais no vale do silicone, no China ou no Israel há muito tempo foram muito mais adicionais no desenvolvimento. veículos autónomos. E ainda, em 2019, um em cada três empregos na Alemanha continuará a depender indiretamente da indústria automotiva, incluindo a indústria automotiva. fornecedores e periféricos.

É agora uma certeza não falada que a idade de ouro da Alemanha como um local de carro é longo. Mas e agora? Esta cesura na história da inovação vai descer nos livros de história. A questão surge sobre como lidar com este elefante-de-rosa. Uma característica inerente da inovação é que as inovações fundamentais (como e-drives, economia de plataforma e veículos autônomos) estão eliminando empregos. Isso afetou os agricultores na época, em seguida, os tecelões, em seguida, os conectores de telefone e assim por diante. Neste ponto, gostaria de dizer que cada destino único e familiar que é marcado pela perda de emprego é potencialmente trágico. Estamos a falar de responsabilidade noutra altura. Ao mesmo tempo, através das peculiaridades do esforço humano para inovações sempre novas, podemos também aprender algo, afinal, não menos que Martin Luther, Johannes Calvin e, finalmente, Max Weber, que surgiu com a idéia de ética protestante muito mais tarde. escrito, já muitos séculos atrás sabia o que as inovações tecnológicas implicam.

Exnovação no 21º Século

Como resultado de inovações mais ou menos radicais, as empresas desenvolvem (geralmente) modelos de negócios que atendem aos benefícios dos clientes de novas maneiras (usando conhecimento científico). Parte da amarga verdade é que, como resultado, os antigos prestadores de (agora) práticas ultrapassadas estão perdendo quota de mercado, privando a base de emprego para as pessoas no setor. Vamos mudar de perspectiva. Os "velhos" provedores têm dormido através do Zeitgeist, razão pela qual não é a inovação em si, mas os empregadores conservadores e, por vezes, os representantes dos trabalhadores que são "culpados" de mudança estrutural. Se eles tivessem tomado conta dos próximos desenvolvimentos em tempo bom e seu modelo de negócios, seus investimentos estratégicos, sua política de pessoal, etc. Então ajustado, eles teriam escapado do drama. Mas não são. Assim, a Bayer vai cortar 4.500 empregos, ThyssenKrupp 6000, Deutsche Bank mais de 7000, e 50.000 empregos poderiam ser perdidos no total, como resultado da grande fusão bancária entre o Deutsche Bank e Commerzbank. O que soa muito é um pequeno número em comparação com a indústria automotiva com os milhares de fornecedores. Na minha opinião, isto é negligente.

Após a década de 1950, a Alemanha experimentou um aumento econômico incomparável. A Volkswagen, a energia nuclear barata, a aceitação diplomática recorrente e as fortes alianças económicas são apenas algumas das características da riqueza tão próspera do país. Ao longo das décadas, as maiores corporações do país aparentemente esqueceram uma virtude da classe média. Isto significa que, mesmo em momentos satisfatórios (= com uma boa situação de ordem, com um número suficiente de inovações de produto), o mercado global não deve ser perdido de vista. Já no final dos anos 1900, ele enviou sinais claros de que a idade das indústrias clássicas foi ameaçada por atores e plataformas globais e digitais. A palavra-chave dolorosa para a indústria automotiva é "Tesla", para seguradoras é "check24", para notários "blockchain" e para os médicos "Watson". * *

A inovação hoje também significa exnovação

A semelhança de todas estas empresas supostamente inovadoras: tornaram-se demasiado centradas na inovação. Isso certamente não aconteceu sem a ajuda de suas empresas de consultoria, que sempre se concentraram em vacas em dinheiro e processos estritamente otimizados para justificar a poupança nos lugares realmente importantes. A inovação é importante e direita, mas é no mundo XXI. Foi tudo mais importante no século XIX para colocar velhas verdades para o teste de novo e de novo.

As inovações sempre impulsionaram o status quo para repensar e agir. Traduzido para a linguagem corporativa, o slogan é exnovation: a capacidade de aprender, demitir, repensar métodos aprendidos e comprovados. Precisamos fazer amizade com a substituição de ferramentas, métodos, tecnologias, locais de produção, rotinas de trabalho e processos, a fim de ser capaz de fazê-lo, a fim de ser capaz de Para sobreviver como uma organização no século XIX. Mesmo quando dói.

Comentários

* Direito, outras espécies também usam ferramentas para lidar com problemas, e também usar a linguagem. No entanto, este não é o assunto deste artigo.

* * Esta dor não seria tão grande se os atores mencionados tivessem tomado sinais fracos seriamente em tempo bom. Claro, existem inúmeros sinais fracos sobre a tecnologia ou inovações do modelo de negócios "lá fora". Nem todo mundo é sério. Mas esse é precisamente o propósito da Futurologia: desenhar imagens esperadas, prováveis e consistentes do futuro, a fim de melhorar as decisões do presente.